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錦繡灤陽體育文化產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃面積三千余畝,是省級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和國家級21世紀(jì)避暑山莊文化產(chǎn)業(yè)示范基地重點(diǎn)項(xiàng)目。...
----------千百年間,居所的形態(tài)更迭變幻。從洞穴,到屋舍;從府邸,到園林;從樓宇,到洋房別墅;從城市...
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8月22日下午,公司地產(chǎn)版塊在電商大廈17層會議室召開君泰地產(chǎn)2017年度半年工作會議,公司董事長于福君、總經(jīng)理金懋永等領(lǐng)導(dǎo)出席本次工作會議。
會上,金懋永總經(jīng)理對2017年上半年地產(chǎn)版塊工作進(jìn)行總結(jié),指出存在的不足,對2017年下半年工作進(jìn)行部署安排。
于福君董事長對上半年地產(chǎn)版塊工作進(jìn)行了點(diǎn)評,并發(fā)表講話:
一是肯定2017年上半年工作成績。君泰財富廣場招商、運(yùn)營工作進(jìn)展順暢;香江的品牌知名度、業(yè)界口碑及認(rèn)可度得到較大提升;物業(yè)安保管理逐漸規(guī)范化、制度化,服務(wù)品質(zhì)有所提升;酒店版塊運(yùn)營良好,客戶滿意度較高;地產(chǎn)版塊借助銷售大勢,截至6月已超額完成銷售任務(wù);新項(xiàng)目進(jìn)展順暢,各項(xiàng)工作有序推進(jìn);制度建設(shè)、績效考核有序開展,公司正向著規(guī)范化管理有序推進(jìn)。
二是調(diào)整工作重心。進(jìn)一步強(qiáng)化地產(chǎn)版塊工作;君泰財富廣場版塊年底前實(shí)現(xiàn)獨(dú)立管理;兒童娛樂項(xiàng)目由香江版塊統(tǒng)一管理;酒店版塊實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營。
三是科學(xué)研判形勢。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、承德地緣優(yōu)勢、價格優(yōu)勢及發(fā)展趨勢等多角度研判,房地產(chǎn)市場仍大有可為。但在土地獲取、開發(fā)方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)區(qū)域等方面,要以更加靈活的方式、更加多樣的思路去付諸實(shí)踐。
四是明確工作目標(biāo)。一要全力沖刺,確保年初各項(xiàng)目標(biāo)全面完成;二要倡導(dǎo)“空杯心態(tài)”,把成績留給昨天,從零開始,重新突破;三要實(shí)施平臺戰(zhàn)略;四要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化人才培養(yǎng),加強(qiáng)制度建設(shè);五要強(qiáng)化公司冶理。
五是明確工作要求。一要有敬畏之心,要時刻保持正能量,同心合力共創(chuàng)佳績;二要禁得起摔打、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn);三要發(fā)揮榜樣作用,高管及各部門主管要身先士卒、嚴(yán)于律已,為公司的各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。